این روزها،متاورس به یکی از بزرگترین کلمات کلیدی در دنیای بلاکچین و ارزهای دیجیتال تبدیل شده است؛ چراکه این پدیده نوظهور وعده داده تا تجربه‌ای فراگیرتر، تعاملی‌تر و مشارکتی‌تر از آن‌چه که اینترنت تا به امروز انجام داده است، را ارائه دهد.
به گزارش سایت کوین تلگراف، این وعده‌ها باعث شده که شرکت‌های بزرگی مانند متا (فیسبوک سابق) مبالغ هنگفتی را در این فضای نوپا سرمایه‌گذاری کنند. اگرچه ممکن است اکوسیستم متاورس فعلی مملو از شرکت‌های بزرگ باشد، اما در نهایت، برای پذیرش گسترده‌تر این فضا، کسب‌وکارهای کوچک هم باید وارد آن شوند. با نگاهی به الگوهای تاریخی در پذیرش فناوری‌های جدید مانند اینترنت، پرداخت‌های موبایلی و موارد دیگر، واضح است که کسب‌وکارهای کوچک نقش مهمی در جذب توده کاربران ایفا می‌کنند.
با این حال، در نظر داشته باشید که متاورس، یک دنیای کاملا جدید است، دنیایی پر از فرصت‌ها و خطرات جدید، هم برای مصرف‌کنندگان و هم برای کسب‌وکارها.
برای درک این‌که متاورس چه فرصت‌ها و خطراتی را برای یک کسب‌وکار به ارمغان می‌آورد، درک زیرساخت‌های این جهان ضروری است. جان رادوف (Jon Radoff)، مدیرعامل شرکت بازی‌های سه بعدی Beamable، زیرساخت‌های متاورس را به این صورت طبقه‌بندی می‌کند:
- زیرساخت: شامل نیمه‌هادی‌ها، علم مواد، محاسبات ابری و شبکه‌های مخابراتی است که امکان ساخت لایه‌ها را بر روی خود فراهم می‌کند.
- رابط انسانی: به سخت افزاری اطلاق می‌شود که برای دسترسی به متاورس مورد استفاده قرار می‌گیرد. این لایه شامل همه چیز، از دستگاه‌های تلفن همراه گرفته تا هدست‌های واقعیت مجازی (VR)، می‌شود.
- تمرکززدایی: همه چیز باید بر اساس ساختاری بدون نیاز به مجوز، توزیع‌شده و دموکراتیک ساخته شود.
- محاسبات فضایی: به نرم افزاری اطلاق می‌شود که اشیا را به صورت سه بعدی در آورده و به رابط سخت افزاری اجازه تعامل با آنها را می‌دهد.
- اقتصاد تولیدکنندگان محتوا: ساختن پروژه‌های متاورس و کسب درآمد از آنها را برای تولیدکنندگان محتوا آسان‌تر می‌کند.
- کشف: راه‌هایی برای کشف تجربه.
- تجربه: کاربران می‌توانند به بازی‌ها، تجربیات اجتماعی، موسیقی زنده و غیره، دسترسی داشته باشند.
به گفته کارشناسان، قرار گرفتن در معرض متاورس می‌تواند خطراتی را برای کسب‌وکارها به همراه داشته باشد؛ چراکه اکوسیستم متاورس هنوز در حال شکل‌گیری است و ماهیت نامشخص و نوپای این جهان می‌تواند نقشه راه برخی از کسب‌وکارها را به بیراهه بکشاند.
در همین راستا، جیک فریزر (Jake Fraser)، رئیس توسعه کسب‌وکار در Mogul Productions، می‌گوید:
داشتن تخصص فنی و آگاهی از چگونگی ساختار محیط برای کاربران ضروری است و برای داشتن بهترین تجربه کاربری، افراد باید تحولات را به دقت دنبال کنند. همچنین باید یک ارزش و موضوع منحصر به فرد برای ارائه به کاربر وجود داشته باشد، به طوری‌که نتواند از برند شما در جای دیگری پیدا کند.
با این حال، بدیهی است که سرمایه‌گذاری در متاورس، نه تنها به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا برای آینده آماده شوند، بلکه فعالیت‌های فعلی آنها را نیز سودآورتر می‌کند. در واقع، وقتی صحبت از پذیرش متاورس توسط کسب‌وکارهای کوچک می‌شود، مزایای آن بیشتر از خطرات است.
جورج ناریتا (George Narita)، مدیرعامل پروژه Aurora42، می‌گوید:
مهم‌ترین خطر، وارد نشدن به دنیای متاورس است. من فرصت‌های زیادی را می‌بینم، به‌ویژه برای پذیرندگان اولیه، همان‌طور که در آغاز دوره دات‌کام اتفاق افتاد. فقط بودن در متاورس کافی نیست. کسانی که دید نوآورانه‌ای دارند و تجربیات و ارتباطات عاطفی با دنبال‌کنندگان خود ایجاد می‌کنند، جلوتر خواهند بود. امروز، مردم نمی‌خواهند منفعل باشند، بلکه می‌خواهند نقشی در ساختن این جهان داشته باشند.